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深耕高新区19年缔造行业翘楚--新港建设"三大战略"引领发展之路

发布时间:2011-06-09

    近日,美罗百货新区店签约入驻天都商业广场。此前由日本亿珠美亚投资的“泉屋百货”也举行签约仪式,将入驻天都商业广场。由新港建设集团开发建设的首个商业地产项目——天都商业广场获得成功,并一举成为了市场的宠儿。

深耕高新区19年来,新港建设载誉而归:获评“江苏省房地产业综合实力五十强企业”、“苏州房地产最具品牌影响力企业”、苏州市房地产开发综合实力20强企业”等荣誉称号……新港建设为何能成为苏州地产行业的翘楚?“不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域。战略的选择,是企业发展的生命线。与高新区共成长,大力实施品牌、双轮驱动、异地开发三大战略,是我们成功的秘诀之一。 ”新港建设集团总经理王平说。

实施品牌战略 用质量缔造信赖

最近,市民王先生来到天都花园的售楼处,预定了两套100多平方米的三房。之所以选择天都花园,王先生说除了看重楼盘的黄金地段和优良配套外,开发商新港建设良好的品牌形象,也是他们重点考量的因素。

天都花园受到了市民的热捧。热销的背后,是新港建设一直以来对楼盘品牌和质量的注重。从成立之初的1992年至今,新港建设努力实施品牌战略,从名城花园,到天都花园,始终坚持“品质第一,信誉至上”的经营理念。

新港根据自己的特点在时间的沉淀和过程的积累中树立了个性鲜明的企业形象,靠实力占领消费市场,靠品牌谋求持续发展;新港建设在充分发掘苏州本地人民需求的同时,更注重引导本地消费者,加强其开发产品的适应性和创新性,从而长时间地保持了企业品牌发展的活力。

实施双轮驱动战略 立足住宅进军商业地产

新港建设成立以来,历经19年,公司先后开发了新升新苑、名城花园、名馨花园、名仕花园、天都花园等住宅项目和高新区多项公共配套设施,公司的规模、效益和综合实力都得到了迅速增长。而公司近年来在商业地产领域里也迈出了稳健的步伐。

近期,美罗百货新区店和日本亿珠美亚投资的“泉屋百货”两大商业巨头,先后签约新港建设,将入驻天都商业广场。另有一些高端商业餐饮娱乐企业意向签约入驻。今后天都商业广场将成为苏城西部最高端繁华的商贸中心之一。

天都商业广场由新港建设开发建设,集高档住宅、写字楼、精品酒店和购物中心于一体,是高新区乃至苏州最受关注的商业板块之一。“实际上,天都花园是新港建设有意识、有步骤地介入商业地产领域的开山之作,也是新港建设‘双轮驱动’发展战略和实践的开始。 ”王平表示,在未来拿地开发过程中,集团将逐步加大对商业用地的关注度,适时竞夺合适地块。未来几年里,公司要继续通过加大商业地产的开发量,优化开发结构,增强市场竞争力。2009年竞得的吴江城南地块,就将规划建设5万方左右的商业地产。

实施异地开发战略 走出去赢得未来

“外面的世界很精彩。要想赢得精彩的未来,就要大胆‘走出去’。”王平说,实施“异地开发”战略是公司发展战略中重要的一环。

近年来,苏州本土实力派房企走出苏州市区逐步向外扩张已经成为一种潮流,新港建设是伴随着高新区的开发而逐步成长起来的。而同时,多年在市场上的摸爬滚打,也使新港建设练就了走向更广阔天地的本领,于是在立足苏州高新区的基础上,新港建设2001年迈出了“异地开发”的第一步:挺进扬州,打造了新港名城花园、新港名兴花园、新港名仕花园。

所谓“异地开发”战略,实际上就是加快“走出去”步伐。如果说2001年底“远征”扬州,是迈出异地开发、规模发展的第一步,那么2009年9月在公开的“招拍挂”市场成功取得吴江城南92万多方的优质居住及商服地块,这可谓是苏州本土品牌企业第一次挺进吴江房地产市场,也是新港“异地开发”战略的又一尝试。吴江项目可以说是新港建设“异地开发”战略的新起点和新亮点,目前吴江项目的建设正在稳步推进,施工人员正在进行桩基及基坑维护等方面的施工,项目即将在吴江市场亮相。

从2001年进军扬州,到2009年落子吴江城南,有品牌与品质做后盾,新港的“异地开发”战略正蓄势待发。未来,新港建设将向更广阔的天地进军,在继续为苏州高新区开发建设作贡献的同时,不断拓展品牌知名度。“新港建设集团要谋求更高、更大范围的知名度,向外发展,这一方向要坚定不移。 ”王平对新港建设的未来信心十足。
 


(qibin编辑)